Lean Green Belt Manufacturing

Présentation du parcours

Le parcours Green Belt Lean, d’une durée de 2 fois 3 jours, renforce la capacité à piloter un projet d’amélioration, avec l’expertise des managers d’une démarche Lean.

Il peut s’effectuer en 3 jours sur justification d’une certification Yellow Belt Lean.

Ce parcours est particulièrement bénéfique pour l’employabilité des managers qui la sollicitent, pour plusieurs raisons :

• il fait une très large part à la pratique et à l’expérimentation par soi-même, pour comprendre l’utilité de la démarche et le contexte d’application,
• il reste centré sur l’humain et non sur les outils, s’attachant davantage aux comportements, à la posture, et donc à l’adaptabilité des participants dans une environnement complexe,
• il renforce la polyvalence, la légitimité et la visibilité des participants en les responsabilisant et leur donnant le recul nécessaire à la compréhension de leur environnement et des projets/ processus dont ils ont la charge,
• il permet de déployer cette culture de l’apprentissage permanent, en expliquer les bénéfices aux participants d’un projet d’amélioration, avec des techniques de coaching
• elle est reconnue par l’industrie et les services depuis de nombreuses années et sert de
  marqueur de compétence et de savoir être dans les 3 plus grands sites de recrutement de
  cadres en ligne en France : Cadremploi, Apec et LinkedIn.

c’est la validation Green Belt : pour la capacité à piloter un projet d’amélioration, avec l’expertise
des managers d’une démarche Lean. elle est sanctionnée par un QCM, un cas pratique et un cas d’amélioration continue impactant en entreprise, sous une durée de 6 à 9 mois.